네이선 ***

경력 요약

소프트웨어 개발, 인프라, 클라우드 마이그레이션 및 디지털 전환 분야에서 기술 프로젝트를 수행한 4년 경력의 시니어 IT 프로젝트 매니저입니다. 프로젝트의 착수와 계획부터 실행, 제공, 구현 및 종료까지 관리한 경험이 있습니다. 부서 간 협업 팀을 조정하고 프로젝트 범위, 일정, 예산, 위험, 의존 관계 및 이해관계자의 기대를 관리한 경험이 풍부합니다. 애자일 및 하이브리드 프로젝트 수행 방법론에 대한 경험을 바탕으로 비즈니스 목표를 실용적인 프로젝트 계획과 성과로 전환할 수 있습니다. 기술 팀, 비즈니스 이해관계자, 공급업체 및 고위 경영진과 협력하여 프로젝트가 효과적으로 수행되고 조직의 우선순위에 부합하도록 합니다.

학력

사우스오스트레일리아대학교, 남호주주 애들레이드
정보기술 학사, 2015년 2월 – 2018년 12월

경력

Technology Projects Australia, 남호주주 애들레이드 — 시니어 IT 프로젝트 매니저, 2024년 1월 – 현재

소프트웨어 개발, 클라우드, 인프라 및 디지털 전환 이니셔티브에 걸친 IT 프로젝트의 전체 수행 과정을 주도합니다.

초기 비즈니스 타당성 검토, 요구사항 수집 및 계획부터 구현, 전환 및 프로젝트 종료까지 관리합니다.

범위, 주요 일정, 자원, 의존 관계, 예산, 위험 및 제공 일정을 포함한 상세 프로젝트 계획을 수립합니다.

소프트웨어 엔지니어, 비즈니스 분석가, 솔루션 아키텍트, 사이버보안 전문가, 클라우드 엔지니어 및 외부 공급업체를 포함한 부서 간 팀을 조정합니다.

비즈니스 이해관계자 및 고위 경영진과 긴밀히 협력하여 프로젝트 목표, 우선순위, 성공 기준 및 수행에 대한 기대를 정의합니다.

프로젝트 범위와 요구사항을 관리하고 변경 사항이 일정, 자원, 비용 및 프로젝트 결과에 미치는 영향을 평가합니다.

프로젝트 전 과정에서 위험, 문제, 의존 관계 및 제약 사항을 파악하고 평가하며 관리합니다.

프로젝트 예산, 자원 사용 및 진행 상황을 모니터링하고 정기적인 현황 보고서와 경영진 업데이트를 제공합니다.

프로젝트 팀 간의 방향을 일치시키기 위해 회의, 워크숍, 계획 회의 및 이해관계자 검토를 진행합니다.

프로젝트 결과물, 계약, 기술적 의존 관계 및 성과를 포함하여 공급업체와 제3자 관계를 관리합니다.

프로젝트 요구사항과 조직 프로세스에 따라 애자일, 스크럼 및 하이브리드 프로젝트 관리 방식을 적용합니다.

투명한 프로젝트 수행을 지원하기 위해 프로젝트 거버넌스 구조, 보고 프로세스 및 문서를 수립합니다.

사용자 인수 테스트, 구현 계획, 출시 활동 및 운영 팀으로의 전환을 조정합니다.

프로젝트 수행 문제를 해결하고 기술 및 비즈니스 팀 간의 의사결정을 지원하여 프로젝트 진행을 유지합니다.

고위 이해관계자, 운영위원회 및 최고 경영진에게 프로젝트 보고서와 제안 사항을 제공합니다.

Digital Technology Services, 남호주주 애들레이드 — IT 프로젝트 매니저, 2021년 1월 – 2023년 12월

소프트웨어 구현, 시스템 업그레이드, 인프라 개선 및 비즈니스 프로세스 전환과 관련된 기술 프로젝트를 관리했습니다.

프로젝트 일정, 수행 계획, 자원 계획, 위험 등록부 및 프로젝트 문서를 작성했습니다.

비즈니스 분석가 및 기술 팀과 협력하여 요구사항, 결과물, 인수 기준 및 프로젝트 우선순위를 정의했습니다.

프로젝트 수행 전반에서 내부 개발, 인프라, 테스트 및 비즈니스 팀을 조정했습니다.

주요 일정, 예산, 범위 및 합의된 제공 일정에 대비하여 프로젝트 진행 상황을 모니터링했습니다.

프로젝트 위험, 문제 및 의존 관계를 관리하고 관련 이해관계자와 완화 전략을 수립했습니다.

스프린트 계획, 스탠드업, 백로그 검토, 회고 및 프로젝트 계획 회의를 포함한 애자일 활동을 진행했습니다.

공급업체 활동을 조정하고 합의된 프로젝트 요구사항에 따라 제3자 결과물을 모니터링했습니다.

프로젝트 현황 보고서, 운영위원회 자료 및 이해관계자 대상 소통 자료를 준비했습니다.

프로젝트 전 과정에서 요구사항 관리와 변경 통제 프로세스를 지원했습니다.

테스트, 사용자 인수, 구현 및 배포 후 활동을 조정했습니다.

기술 팀과 협력하여 프로젝트 수행 문제와 의존 관계를 파악하고 해결했습니다.

프로젝트 전 과정에서 프로젝트 문서, 거버넌스 기록, 일정 및 보고 자료를 관리했습니다.

프로젝트 수행 프로세스와 팀 협업을 개선하기 위한 지속적인 개선 활동에 기여했습니다.

기술 역량

프로젝트 관리: 프로젝트 계획, 프로젝트 수행, 범위 관리, 일정 관리, 예산 관리, 자원 계획, 의존 관계 관리, 프로젝트 거버넌스

프로젝트 수행: 애자일, 스크럼, 하이브리드 수행 방식, 워터폴, 소프트웨어 개발 수명주기, 디지털 전환, 소프트웨어 구현, 인프라 프로젝트, 클라우드 프로젝트

계획 및 보고: 프로젝트 일정, 로드맵, 현황 보고, 대시보드, 프로젝트 문서, 경영진 보고, 운영위원회 보고

위험 및 거버넌스: 위험 관리, 문제 관리, 변경 관리, 의존 관계 관리, 위험 등록부, 거버넌스 프레임워크, 품질 관리

도구: Jira, Confluence, Microsoft Project, Azure DevOps, Monday.com, Smartsheet, Microsoft Excel, PowerPoint

기술: 소프트웨어 개발, 클라우드 컴퓨팅, IT 인프라, 사이버보안, 시스템 통합, 기업용 애플리케이션, 디지털 플랫폼

이해관계자 관리: 경영진, 비즈니스 팀, 기술 팀, 공급업체, 외부 파트너, 프로젝트 스폰서, 운영위원회

수행 및 구현: 요구사항 관리, 사용자 인수 테스트, 출시 관리, 구현 계획, 변경 통제, 운영 전환

업무 역량: 리더십, 전략 기획, 문제 해결, 협상, 의사소통, 이해관계자 관리, 회의 진행, 의사결정 및 갈등 해결

학력

2015년 2월 – 2018년 12월
정보기술 학사
사우스오스트레일리아대학교, 남호주주 애들레이드

기술

IT 프로젝트 관리 | 프로젝트 수행 | 프로젝트 계획 | 프로젝트 거버넌스 | 애자일 | 스크럼 | 하이브리드 프로젝트 관리 | 워터폴 | 디지털 전환 | 소프트웨어 구현 | IT 인프라 | 클라우드 프로젝트 | 프로젝트 일정 계획 | 범위 관리 | 예산 관리 | 자원 계획 | 위험 관리 | 문제 관리 | 의존 관계 관리 | 변경 관리 | 이해관계자 관리 | 공급업체 관리 | 요구사항 관리 | 소프트웨어 개발 수명주기 | 사용자 인수 테스트 | UAT | 출시 관리 | 구현 계획 | Jira | Confluence | Microsoft Project | Azure DevOps | Smartsheet | Microsoft Excel | 경영진 보고 | 운영위원회 | 프로젝트 문서 | 팀 리더십 | 회의 진행 | 협상 | 문제 해결

직업: 시니어 IT 프로젝트 매니저

경력: 4년

지역: 호주 남호주주

Skills: Agile, Scrum, Stakeholder Management

Experience: 4 years

Daily rate: AUD 450

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